直近の調査では、個人事業者では 26.0％もの事業主が廃業の意向を示しています。
理由としては「業績が厳しい」という回答が最も多く、他に「会社の将来性がない」、「もと もと自分の代でやめるつもりだった」などありますが、「後継者を確保できない」と、後継者難を廃業理由にあげる方が 33.3％います。

資料：中小企業白書、東京商工リサーチ

今まで団塊の世代により引っ張ってこられた小・中規模の事業体において、昨今、後継者の選定は非常に深刻な問題となりつつあります。現在、中規模法人の３割もの会社が後継者がいないと答えています。

ただ、実際には廃業やＭ＆Ａ以外で、うまく事業を引き継ぐことに成功している事業主もあります。
経営者の親族関係別に経営者交代数を見ると、2007 年以降の推移では、親族外承継は増 えているとはいえないものの、親族内承継に比べて件数が多く、全体の 5 割超を占めてい ます。中小企業でも親族外承継は一般的なものになっているといえます。

そこで、今回は親族外承継のひとつの事例として、勤め先の事業主が廃業されることになり、その事業を引き継ぐカタチで突如「河村自動車鈑金塗装」として起業することになった河村満さんにお話をお伺いに行ってきました。突如降りかかってきた事業承継をどう捉え、どう受け入れたのでしょうか。
全３回の第１回目。本日から３日間に渡ってお届けします。

親族外承継は突然に　河村自動車鈑金塗装 河村満さん

3-1 自動車鈑金塗装屋の仕事とは

3-2 仕事を始めたきっかけはパチンコ屋でのバイト中。

3-3 今日はパンツ穿いてません。